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大唐安陽發(fā)電：全員聯(lián)動開啟“兩會”保電模式

發(fā)布日期：2022-03-05 / 人氣：

冬奧會保電任務(wù)圓滿收官，全國“兩會”召開在即，大唐安陽發(fā)電有限責(zé)任公司在總結(jié)前期保電保供經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，3月3日，再次壓實責(zé)任，同頻共振，全員聯(lián)動，共同發(fā)力，開啟“兩會”保電模式，守好首都南大門，堅決扛起能源保供的政治責(zé)任、社會責(zé)任。

安陽公司的“硬核”舉措，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是嚴(yán)守大小關(guān)口，織網(wǎng)夯樁，筑牢疫情防控防線，嚴(yán)格按照集團公司、河南公司、當(dāng)?shù)卣姆酪卟渴穑粌e幸、不麻痹、不松勁，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項防疫要求，主動防范風(fēng)險。特別要落實好疫情防控主體責(zé)任，管控好集控室、會議室、食堂等聚眾重點區(qū)域，管好自己的人，看好自己的門，引導(dǎo)所有職工和共同居住人員自覺遵守防疫規(guī)定。同時按照“應(yīng)備盡備、留有余量”原則，充分儲備防疫物資，提升快速反應(yīng)能力，確保公司“雙零”局面。二是提高設(shè)備健康水平，提升本質(zhì)安全水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

首先，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)“一號文” 精神，深入開展“五個突出整治”，全面提升安全風(fēng)險管控能力，以迎峰度夏、防汛、設(shè)備治理等工作為重點，開展“杜絕違章”活動，落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，穩(wěn)住煤電機組基本盤。其次，深化設(shè)備綜合治理，提高設(shè)備巡檢次數(shù)，抓好定期工作的開展，高質(zhì)量排查和消除事故隱患，按區(qū)域、按系統(tǒng)、定專人開展設(shè)備文明生產(chǎn)治理，進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性。同時持續(xù)加強環(huán)保和節(jié)能管理，加強環(huán)保設(shè)施、參數(shù)監(jiān)督管理，確保不發(fā)生環(huán)保超標(biāo)、輿情等負(fù)面事件，時刻準(zhǔn)備“24 小時”開門迎檢。